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    May 29

    灭蚊上瘾

    最近看见蚊子就来劲。

    晚上在一楼大厅晃,蚊子不少,好在周围墙砖都是浅色,落脚的蚊子显眼,看见就顺手拍死。走一圈下来,满手都是黑的。

    家里有超市买来的电蚊拍。晚上蚊子的新兵蛋子都聚集在客厅节能灯附近,通电挥舞一阵,啪啪的电光很过瘾。每天晚上能干掉十来只。

    蚊子老兵比较讨厌,毕竟能从这么严酷的环境中活下来的,一定不简单。偶尔走神让我给干掉个大的,感觉十分爽快。

    May 21

    卡丁车真过瘾

    今天跑去飙了一把卡丁车,室内的,感觉很爽。  基本就是这个样子,网上借的图。

    说是飙,其实速度没超过40km/h,不快的。但是感觉很刺激,很过瘾,主观上是达到飙的效果了。

    刹车很灵,怎么踩都很有信心。

    不过加速度感觉就比较一般了,发动机吼得震天响,车身又轻,但是推背感却和期望值相去甚远。所以我基本都是油门到底的。还没体会到细腻的控制油门的感觉,只是粗旷的感受了一番,很发泄。

    左脚刹车,右脚油门,没有变速箱,控制很直接。可以油门刹车一起踩,动力衔接很好,反映敏捷。可以专心找路。对第一次摸卡丁车的人来说,控制速度和体验走线就足以让大脑和小脑都处理不过来了。

    方向盘没有助力,悬挂貌似没有避震,路感那是非常的直接。完全没有侧倾。座椅很舒服,包裹性不错,不过靠背高度是很低的。好在车速低,也没有保护脖子的需求。

    看上去是后轮驱动的,侧滑很容易,我还做不出像样的漂移动作,U型弯的时候,反复体验侧滑,已经很满足了。

    听说那个场地晚上要直播比赛,有车手和卡丁车宝贝到场。感觉有那么一点气氛了。还和车手同场跑了一下,感觉立刻不一样。跟着车手,他怎么走线,我也怎么走,他什么速度,我也尽量接近他的速度,的确成绩有提高。再加上有竞技的刺激,感官上更加兴奋了。同场车手的最高圈速居然都是超过这个场地排行榜的,看来不是一般的高手啊。能同场领略一下,没白跑着一趟。

    一开始,凭着感觉没思考的乱跑,圈速48秒多,后来发现2个大弯道不用刹车,圈速提高到46秒。再后来,发现一个组合弯道可以地板油的走线,加上找到一个最晚刹车点,圈速提高到44秒多。挺有进步的自我满足了一把。同场的高手圈速都在38秒多,看来差距的确太大了。眼下看起来,基本上发现一个弯道的合理走线和刹车点,就能节约1s。也就是说我和高手在圈速上的差距,貌似至少是体现在剩下的6个组合弯道的处理方法。至于精确的油门和刹车控制,更顺滑的处理方向,都太遥远了。

    这东西比较贵,偶尔去玩一次还是很爽的。

    May 14

    Team 到底需要 Scrum Master 干些啥

    昨天做了个评估,发现很多观念和自己的不一致,有点郁闷。也许是因为评估用的模板还是针对以前 team leader 的,而不是专门针对 Scrum Master 的。 也许是因为我的观念的确和现实需要相去甚远。

    我基本上是个需求驱动主义者。不了解需求的情况下,宁可龟息。想明白这个事情,打算先从需求开始。

    1. Team 对 Scrum Master 的需求

    2. PO 对 Scrum Master 的需求

    3. Manager 对 Scrum Master 的需求

    4. 其他 stockholders 对 Scrum Master 的需求

    一点一点来吧,先琢磨一下 Team 需要 Scrum Master 干些啥。

    - 既然叫SM,大概就该SM来维持Scrum的日常事务咯。Daily Scrum, Grooming, Scrum Planning, Demo, Retrospective Meeting, Burn Down chart, Sprint Backlog following…

    然后呢?还有其他需要么?

    =============================

    把Xu Yi给的内容抄在这里

    The ScrumMaster is a facilitative team leader working closing with the Product Owner. He must:

    • Ensure that the team is fully functional and productive;
    • Enable close cooperation across all roles and functions;
    • Remove barriers;
    • Shield the team from external interferences; and
    • Ensure that the process is followed, including issuing invitations to Daily Scrum, Sprint Review and Sprint Planning meetings.

    The ScrumMaster has three primary responsibilities in addition to leading the Daily Scrum meeting:

    1. The ScrumMaster needs to know what tasks have been completed, what tasks have started, any new tasks that have been discovered, and any estimates that may have changed. This makes it possible to update the Burndown Chart which shows the cumulative work remaining day by day. The ScrumMaster must also look carefully at the number of open tasks in progress. Work in progress needs to be minimized to achieve lean productivity gains.
    2. The ScrumMaster needs to surface dependencies and blocks which are impediments to the Scrum. They need to be prioritized and tracked. A remediation plan needs to be implemented for impediments in priority order. Some can be resolved with the team, some can be resolved across teams, and others will need management involvement as they may be company issues that block all teams from achieving their production capacity. For example, a telecom company recently implemented Scrum and found eighteen items on their impediment list, only two of which were directly related to Scrum teams. The others were company issues that needed management attention.
    3. Last but not least, the ScrumMaster may notice personal problems or conflicts within the Scrum that need resolution. These need to be clarified by the ScrumMaster and be resolved by dialogue within the team, or the ScrumMaster may need help from management or the Human Resources. Certified ScrumMaster James Coplien developed over 200 case studies of notable projects while working at ATT Bell Labs. He reports that over 50% of productivity losses were caused by personnel issues. The ScrumMaster must pay attention to them to ensure the team is fully functional and productive.

    May 12

    N72

    N73送修,用回久违的N72。

    感觉N72要快很多。

    不过屏幕实在是差很多。

    用电脑同步通讯录很快,很爽。看来都是N的手机,还是有好处的。

    May 08

    打算自己拆N73更换摇杆

    我的N73到手的时候,摇杆向左不灵,现在发展到向左无效、按动也无效了。

    实在是没法用了。本来打算去客服修的。电话一问,换个遥感280RMB。抢钱啊。

    TB上定了一个+一套拆机工具,连运费75RMB。

    网上后官方拆机教学视频,还有网友的详细拆机攻略。旁边坐了一位搞手机出身的。下周一拿到零件就自己干了。希望不要手潮。

    就是换一下这个东东。

    May 07

    N810

    不久有望拿到 N810 来试用一下了,有点期待。

    我一直希望有一个随时便携的上网设备,需求如下:

    1. 蓝牙连接外置GPS导航

    2. 看离线和在线的视频

    3. Wifi

    4. 4.2寸以上屏幕

    5. 300g 以内的重量

    6. 开机速度极快,或者支持待机休眠

    7. 不怕振动

    8. 开放式OS

    9. 查看 OFFICE, PDF 文档

    10. 浏览器支持 flash,可以用滚动条以外的方式上下左右滑动,放大缩小

    11. 触摸屏

    12. 价格在2000RMB以内

    13. 支持蓝牙耳机

    14. 支持蓝牙连接手机,利用手机宽带上网

    15. 电力支持一天

    N810 似乎基本符合我的需求。不过这玩意儿貌似有2个缺点,不知我能容忍不。

    1. 中文支持不好,特别是中文手写输入,似乎只能在导航软件里面用

    2. OS下面的导航软件眼下貌似只有一个高德

    May 06

    谁愿意住一个房子20年以上

    不时听到旧房子水管系统或者排水系统有问题。住着挺烦的。

    似乎水的管线系统是很难后期维护的。这个系统还是比较容易出问题,随着时间推移,出问题的概率越来越大。

    这东西不好用吧,后果还挺严重的。

    从这个问题可以猜测一下,估计没谁愿意在一个房子里面住上20年以上,到后面烦恼搞不好会很多。